2026.05 — CONFIDENTIAL
重要：これらの数字は「削減」が目的ではありません。浮いた30時間を「採用の質を上げる判断」に使うことで、採用コストあたりの定着率・パフォーマンスが上がるのが本当のゴールです。AIで採用を「楽にする」のではなく、「強くする」という設計思想で進めます。
Month 1の設計・実装・テスト込み
設計から定着まで伴走。月次改善込み
Phase 3完了後の継続サポート
「AIに選考させたら、良い人材を見落としそうで怖い」
AIは「明らかに要件を満たさない応募者」を除外するだけです。最終判断は必ず人間。AIがやるのは「人間が判断すべき候補者を絞り込む」作業です。見落としではなく、見るべき候補者の質が上がります。
「システムが複雑になって、結局使わなくなりそう」
人事担当者が触るのはGoogleスプレッドシートとメールだけです。裏側の自動化は全部こちらが構築・保守します。「難しいシステムが入ってくる」のではなく「今と同じツールで仕事が減る」感覚で使えます。
人事の方に実際の採用フローを聞かせてください。何に時間がかかっているか、どこに詰まりがあるかを一緒に可視化します。
フローを見た上で「どこをAI化するか・しないか」を決めます。全部自動化しない方がいい箇所も必ずあります。そこを正直に伝えます。
まず1ヶ月、応募受付の自動化だけ試してみる——という選択肢もあります。費用対効果を体感してから継続判断できます。
まずは現状フローの棚卸しから。費用は一切かかりません。